榜樣的力量丨鷹游集團優(yōu)秀員工系列報道（四）王道光、黃玉、李守堂、李彩云、趙德寶、周永賢

為充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，用身邊榜樣引導(dǎo)身邊員工、以身邊事教育身邊人，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動走深走實，現(xiàn)開設(shè)“身邊榜樣”專欄，宣傳先進事跡、學(xué)習(xí)先進典型，推動學(xué)做結(jié)合，激勵引導(dǎo)廣大黨員、員工擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè)，營造“學(xué)有榜樣、爭做榜樣”的良好氛圍。 

王道光

江蘇鷹游紡機公司

腳踏實地 篤實不懈

王道光，二級技師，2008年入職江蘇鷹游紡機有限公司，擔(dān)任電器車間發(fā)機組兼新產(chǎn)品組班長，曾多次獲得鷹游集團“先進個人”、“優(yōu)秀班長”等稱號。在工作中他努力鉆研技術(shù)，作風(fēng)踏實、肯干，積累了豐富的設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗。帶領(lǐng)全體組員積極參與各種新產(chǎn)品的安裝和調(diào)試工作，并圓滿完成公司交代的各項任務(wù)，在各方面都起到先進模范帶頭作用，受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評！

黃  玉

飛雁毛毯公司

勤學(xué)苦練 用心鉆研

黃玉，織造車間經(jīng)編機擋車工，負責(zé)四臺經(jīng)編機織布。每天的工作任務(wù)就是開盤頭、打結(jié)、穿紗和日常巡視機臺織布情況，看有沒有織疵布，機臺上雖然有紅外掃描，但是有的斷絲還是掃不到的，這就要求擋車工不斷的巡視機臺，及時的發(fā)現(xiàn)斷絲保證減少疵布產(chǎn)生。靠著在工作中不斷積累的經(jīng)驗和對工作認真負責(zé)的責(zé)任心，黃玉每次都能出色的完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。 

李守堂

鷹游新立成公司

勤勤懇懇 樹立榜樣

李守堂，男，2020年入職鷹游新立成公司，現(xiàn)為倉儲部裝卸工，工作以來，一直勤勤懇懇，積極奮進，經(jīng)過多年的打磨，他熟練的掌握各項技能，并將自己總結(jié)的方法分享給部門其他同事，大大提高了工作效率，成為倉儲部“主力軍”。在鷹游新立成進行資源整合的時段，面對客戶急需的貨品，他身先士卒，加班到12點都是家常便飯。平日里任勞任怨，認真高效率的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，很好地詮釋了“先進工作者”一詞。 

李彩云

金典紡織科技公司

嚴謹細致 腳踏實地

李彩云，中共黨員。2012年入職金典紡織技術(shù)科，主要從事技術(shù)開發(fā)打樣工作。自入職以來，李彩云同志始終任勞任怨、踏實做事，從訂單單耗核算、樣品制作、編制工藝單、服裝制排版，到產(chǎn)前會資料準備、車間指導(dǎo)首件、過程工藝跟蹤、訂單總結(jié)等流程下來，堅持做到每個環(huán)節(jié)都認真嚴謹、一絲不茍，并且在工作過程中能發(fā)現(xiàn)并摸索出提高生產(chǎn)效率的創(chuàng)新工藝方法，為提升產(chǎn)品產(chǎn)能出謀劃策。2022年度被評為“先進工作者”。 

趙德寶

常州神鷹碳塑公司

心懷熱忱  篤定前行

趙德保，中共黨員。2011年11月入職常州神鷹，現(xiàn)任注塑生產(chǎn)部部長。作為注塑生產(chǎn)模塊的主心骨，他憑借多年在生產(chǎn)一線摸爬滾打積累下來的豐富經(jīng)驗，依靠自身過硬的技術(shù)、專業(yè)的知識和出色的管理思路，曾多次獲得公司表彰，2022年被公司評為“企業(yè)管理標兵”。

在工作中，他能夠充分利用資源，合理調(diào)配工作流程和人員，保持生產(chǎn)運行的良好狀態(tài)。他十分注重細節(jié)，參與制定和更新產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，并要求所有員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。他致力于改善工藝、自制工裝、優(yōu)化設(shè)備，切實實現(xiàn)了“提產(chǎn)增效”的管理目標。他具有卓越的協(xié)調(diào)和決策能力，同時兼顧注塑、裝配和噴漆三條產(chǎn)線的管理且有條不紊，最大限度保持了車間的高效運轉(zhuǎn)和訂單交付。

周永賢

神鷹復(fù)材/神鷹碳車公司

嚴謹細致 精益求精

周永賢，中共黨員?，F(xiàn)任連云港神鷹碳纖維自行車有限公司生產(chǎn)部副部長兼補磨車間主任。自入職以來，先后獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀中層干部、先進個人等榮譽稱號。工作上，對補磨車間的生產(chǎn)流程經(jīng)過分析研究，采取制定責(zé)任制，明確責(zé)任人、明確工藝流程，質(zhì)量標準，對員工質(zhì)量意識進行培訓(xùn)、改善自檢、互檢作業(yè)方式、落實檢驗方式等一系列措施，使車間大件不良率大幅度降低，大大提供了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

用汗水澆灌榮譽，

用拼搏鑄就輝煌，

用勞動托舉夢想

這些“了不起的鷹游人”，

在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作、

踏踏實實鉆研，

用日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅守書寫著不凡，

用榜樣的力量激勵我們不斷前行!